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盈利 | 移动互联网商业化模式

来源:http://www.hshlvy.com 作者:手机网投123 时间:2019-09-24 14:48

互联网加移动端等于移动互联网吗?如果认为只要把传统互联网的变现方式,简单移植到移动互联就可以,那就大错特错了。移动互联网就是一种全新的商业蓝海,它以一种颠覆PC互联网时代而生存的方式在延续着。

随着移动上网终端的多元化,特别是广大网民对移动上网的庞大需求刺激下,WiFi成为和空气、水一样的刚需。站在互联网的角度,毫无疑问,WiFi已经成为移动互联网时代继浏览器、超级APP之后的有一大超级入口,特别是在各种线下场景。

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WiFi这种近场无线上网服务,最早由运营提出的WLAN形式推出,当然其更多的是弥补其3G和4G较弱的痛点,同时以CMCC、CHINANET名字存在的热点,在特殊场景诸如学校、工厂等可以采用传统前向收费,实际上他们都说没有赚到钱,我想说的是你体验太烂。

从2013年开始,移动互联网的格局发生的变化是非常迅速的,到今天,移动互联网之间的战争已经变得越来越激烈。BAT的不断出击,以及频频出现的投资并购案,使得移动互联网开始重新洗牌,导致的直接结果就是市场的两极化变得越来越明显,两极化就是优势越发明显的头部企业和逐渐被淘汰的弱势企业。而将移动端的商业变现,则是各大企业所做的最大动作。

而从2012年掀起的以互联网模式的商业WiFi几乎很难获取盈利。首先,免费的WiFi已经断了前向收费的路,而目前在后向模式上,也基本上是流量的变现,例如移动广告、又或者与商家的O2O合作变现,很可惜,除开一些人流密集的场景或许能产生收益外,绝大部分是无法盈利的。

移动端应用的代表微信,更是开始全面展开探索,如何在不同的领域里霸占市场,最终目的就是如何将自己拥有的海量用户流量成功转化为现金流。

一些对现金流掌控不佳的公司,已近开始退出市场,也就是俗称的被“洗牌”!

传统行业正在被互联网思维所颠覆,互联网终将会改变一切传统行业。

WiFi的未来在哪里?

可以说WiFi上网本身是没有盈利模式的,就类似运营商的网络一样,真正百花齐放的模式在WiFi上面延伸出来的应用。因为,WiFi不仅是上网的流量入口,它还是位置的入口,物联网的入口。

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打个比方,WiFi就是修路而已,既然路修好的,如果没有汽车,没有服务区,整个生态没有建立起来。就类似电信运营商的3G推出后,催生了各类应用的开发,才逐渐推动了国内移动互联网生态的形成。

即使大家还都不是很清晰,到底传统行业将如何被互联网思维所改变,而传统百货业显然早已“深受其害”,天猫、淘宝等电子商务平台已经抢走了购物广场里的服装鞋帽类店铺客流,而京东、亚马逊则抢走了苏宁、国美等家电卖场的客流,且他们还被自己的苏宁易购、国美在线等分流走了一部分客户。

按照雄歌的观点,通过2012年到2014年的野蛮发展,国内WiFi也只是刚刚起步,用户意识刚刚启蒙,商业模式还处于早期阶段。而从2015年开始将是商业WiFi2.0时代,除开运营思维外,就是大力推动WiFi应用的快速发展。就这些问题,由猛科技组织的WiFi圈城市沙龙成都站,就将对此重点讨论,如何运营突围和创业突围。

作为拿到移动互联网第一张船票的微信,理所当然地成为各商家争夺的商业价值高地。除与成熟平台合作,传统商业公司还是有其他的选择的,比如直接联手科技互联网公司。目前不少传统商家,就像以往开设微博账号那样,都已开设微信公众号,不过他们还都处在试水阶段,至于如何能够在不打扰用户的情况下,还能引导用户消费体验,从而真正打通线上线下,这还需要等待移动互联网与传统商业模式之间的慢慢磨合。

也许你要问,有哪基于WiFi的应用亟待出现?

尽管大家都有了船票,但是这并不意味着就可以马上能给自己带来盈利。就目前来看,大多数公司都在跑马圈地,而行业盈利前景还不算很清晰,马化腾就这样表示过,就现在的移动互联网来看,其实它的商业模式还不是很清晰,它的终端流量为70%,而总收入却才是10%-20%,不过,这从另一个角度来说也是一个有待挖掘的宝藏。

第一个类别:对WiFi本身的优化

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由于国内WiFi网点不多,信号覆盖不全面,信号较差,同时还多为收费,而国内用户群体庞大,人们对免费的WiFi趋之若鹜,几乎没有能力去考虑所谓的安全问题。一批破解WiFi免费蹭网,或通过积分墙等方式帮助用户实现免费上WiFi的应用应运而生,很快形成的一个不小的产业。

如今的大环境是,这厢全球经济低迷,另一厢的移动互联网却战火正酣。不管怎么说,互联网产业发展的大趋势就是移动互联网,这毋庸置疑。因此,摆在传统商家面前且必须解决的问题,就是如何打通线上线下合作。虽然目前移动互联网的变现能力还有待慢慢挖掘和完善,商业模式也有待成熟,但在这个机会多多的平台上,首先拿到一张船票,不管怎么说都是很有必要的。

甚至围绕WiFi信号的优化、社交等也受到追捧。例如WiFi信号增强器。

移动互联网的盈利模式正在渐渐地清晰起来,不过传统互联网的三大盈利模式还是它所要依赖的,即广告、增值和电商。

第二个类别:O2O相关应用

移动互联网在接下来所要做的就是:

WiFi本身存在的商业价值,不仅打通的商家的地理位置还有用户的地理信息,一旦有很好的信息流对接,将产生新的盈利模式,实现线上和线下的打通。

第一,要将互联网和硬件进行整合;

支付宝和微信纷纷在2014年看到线下流量的巨大,通过轻的模式,整合商业WiFi,意图打通线上线下。特别是微信连WiFi的推出,剑指O2O,一边推支付,一边推商家服务,可谓一举多得。

第二,需要做多重营收模式的整合;

一旦在电商和游戏上无法变现,O2O自然是最佳选择。最近树熊网络则和万能钥匙牵手,希望整合双方资源,实现互补,并通过与传统线上平台的广泛合作,从而实现O2O的闭环。

第三,还要做好线上和线下的整合。

另一些垂直领域的O2O项目,依托APP来变现,如医院场景,都纷纷布局WiFi,抢占入口。

想要创新,或要突破巨头,对于新创业的移动互联网公司来说,是非常艰难的,因为将移动端商业化无路可循,唯有不断探索。

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